印刷機臺是印刷企業(yè)管理的最小單位和企業(yè)管理的落腳點。機長是一臺印刷機的最高長官，是印刷企業(yè)最基層的管理者，決定著一臺印刷機的產(chǎn)量、質(zhì)量以及生產(chǎn)成本，在企業(yè)起著很重要的作用。本文就如何當一名合格的印刷機長作簡要闡述，供大家參考。

第一，過硬的技術水平

通常，機長都是從一線的生產(chǎn)崗位成長起來的，在積累了一定的生產(chǎn)經(jīng)驗和提高了個人素質(zhì)后，一步步晉升而來。由此可見，一名合格的機長首先要具備過硬的專業(yè)技術，這樣才能正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類設備及產(chǎn)品工藝問題。具體包括以下幾點。

1、掌握水墨平衡技巧并應用到實際印刷工作中

對膠印來說，水墨平衡至關重要。印刷機長必須掌握水墨平衡的技巧：在印每一活件預調(diào)墨時，應先將水量減少（這是因為如果前一個活件的墨量較大，那么其水量也會相應較大，如果下一個活件在預調(diào)墨時不減少水量，會造成水大沖墨的現(xiàn)象），印過版紙，觀察叼口處是否有浮臟，如果沒有，那么繼續(xù)減少水量，如果有浮臟，則逐漸加大水量至叼口處的浮臟剛好消失為止。

正式開機印刷后，信號條上實地密度值在標準范圍之內(nèi)，且叼口處的浮臟剛好消失時，水墨平衡處于最佳狀態(tài)；在印刷速度逐漸提高時，由于潤版液中的酒精揮發(fā)較快，叼口處極易產(chǎn)生浮臟，印刷機長應該勤抽查印品，觀察叼口處紙張的中間位置和兩側(cè)，如果出現(xiàn)浮臟，那么加大水量，直至浮臟消失。需要注意的是，在加大水量的同時，也要加大墨量，直至水墨平衡，這是因為如果只加大水量，不加墨量，墨色會被沖淡，導致印品顏色減淡，前后墨色不能保持一致。

2、掌握保持印品墨色一致的技巧

遇到印品墨色不一致時，印刷機長應該及時調(diào)節(jié)水斗輥壓力、靠版水輥與印版的壓力、靠版墨輥與印版的壓力以及串墨輥兩端的壓力。印刷過程中，印刷機長應注意“三平”，即墨輥平、水輥平、滾筒平，只有在水、墨輥的壓力都在正常范圍內(nèi)時，才能保證印品墨色一致。

3、熟悉印前專業(yè)知識、吃透印刷材料

印刷機長熟悉印前專業(yè)知識，了解灰平衡、色彩管理等技術，更有利于印刷操作；通曉紙張、油墨、潤版液、印版、橡皮布等原輔材料的基本構成、性能以及在印刷過程中的變化規(guī)律，可在印刷前就采取措施避免相關故障發(fā)生。

另外，在印刷工藝中，有“三勤”、“三平”和“三小”之說。“三勤”指勤于攪拌油墨、勤于看樣張、勤于看滾筒的水量，“三平”指水輥平、墨輥平、滾筒平，“三小”指水小、墨小、壓力小。這些工作都與最終印品的質(zhì)量息息相關。機長要督促機臺人員做好“三勤”、“三平”和“三小”的工作，努力提高印品質(zhì)量。

4、學會觀察信號條

印刷時，在沒有樣張和客戶跟樣的情況下，許多印刷機長往往會根據(jù)自己的喜好和經(jīng)驗來調(diào)節(jié)墨量大小，這樣往往不能很好地控制印品質(zhì)量。因此，印刷機長應該學會觀察信號條。在印刷過程中，印刷機長必須時刻注意信號條的變化情況，保證信號條上的實地密度在標準范圍內(nèi)，灰平衡不偏色，80%的網(wǎng)點不糊死，此時的印品才是合格樣張。

印刷機長只有掌握了以上幾點，干起活來才能得心應手。此外，在印刷過程中，印刷機長還要保證印刷設備速度的穩(wěn)定，并勤和簽樣樣張進行對比，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患。

第二，極高的職業(yè)素養(yǎng)

1、有責任心

印刷機長要對自己干的每一活件負責，印刷前用心思考印刷過程中該注意哪些地方，印刷時認真仔細，勤抽樣、勤看信號條、勤比較、勤看水墨平衡等，保證印品墨色前后一致，無瑕疵。

2、勤思考

許多印刷機長在干活時，很少思考，拿到活就干，遇到問題才想處理辦法，抱著走一步算一步的想法，這樣往往使得生產(chǎn)效率低下，生產(chǎn)故障頻繁發(fā)生。為了避免此現(xiàn)象的發(fā)生，印刷機長在印每一活件時，都應不停地思考該活件應該如何干，統(tǒng)攬全局，將可能出現(xiàn)的故障在印刷前消除，對無法避免的故障預先采取措施，使之影響最小。

3、較強的團隊意識

印刷機長應具備很強的團隊意識，不斷完善自己，多培養(yǎng)助手，這樣助手懂得多了，也能給印刷機長更多的幫助，印刷過程也會更順利，印刷機長也更愿意教助手，從而形成一個良性循環(huán)，有利于整個印刷企業(yè)的發(fā)展。

第三、持續(xù)學習的熱情和能力

印刷技術的發(fā)展日新月異，所以優(yōu)秀的機長必須具有較強的學習能力，以適應發(fā)展的需求。一是快速學習新技術和新方法的能力，二是具備在不同的環(huán)境下操作不同類型的印刷機的能力。如果機長只會操作某一種機型，當外界環(huán)境變化時就有被淘汰的危險。機長必須在實踐中不斷完善自我。

在知識經(jīng)濟時代，存在著企業(yè)競爭、產(chǎn)品競爭、技術競爭等諸多競爭，但歸根到底都是人才的競爭。印刷機機長是站在印刷企業(yè)一線的人才，他決定著企業(yè)的命運。成為一名合格的印刷機長，不僅需要機長自身的努力，也需要企業(yè)的培養(yǎng)。